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Strategische Standortwahl
Standortwahl ist Strategie, nicht Zufall.
Ein schlechter Standort führt dauerhaft zu hohen Kosten, Fachkräftemangel, schlechter Erreichbarkeit und Marktverlusten. Ein guter Standort kann bis zu 30% der Betriebskosten beeinflussen und steigert die Wettbewerbsfähigkeit.
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CL Location Strategy unterstützt Unternehmen jeder Größe mit klaren Analysen, objektiver Bewertung und internationaler Erfahrung: Für Entscheidungen auf Fakten statt Bauchgefühl.
Vorteile:
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Niedrigere Kosten durch optimale Transportwege, Löhne, Mieten, Steuern und Fördermöglichkeiten.
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Höhere Liefersicherheit durch gute Infrastruktur und starke Zuliefernetzwerke.
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Schnellere Projektstarts dank realistischer Prüfung von Genehmigungen, Flächen und Arbeitsmarkt.
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Verständliche Entscheidungsgrundlagen und weniger organisatorische Komplexität.
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Risiken schlechter Standortwahl:
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Dauerhaft hohe Betriebskosten, unsichere Lieferfähigkeit, Verzögerungen, Fehlinvestitionen sowie Probleme mit Auflagen zu Umwelt-, Lärm- oder Sicherheitsvorschriften.
Marktanalyse
Wer Märkte und Wettbewerber versteht, entscheidet besser.
Viele Expansionen scheitern wegen falscher Einschätzungen zu Nachfrage, Konkurrenz oder Zielgruppen.
Ohne Daten werden Standorte zum Glücksspiel – mit hohem Risiko für Fehlinvestitionen.
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Fundierte Markt- und Wettbewerbsanalysen zeigen, wo sich Expansion lohnt, welche Regionen gesättigt sind und wo echte Chancen liegen.
Das spart Kosten und beschleunigt Wachstum.
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CL Location Strategy verbindet Marktlogik, Standortfaktoren und Lieferkettenwissen zu klaren, objektiven Empfehlungen: für Retail, Büroflächen oder Industrieprojekte.
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Ihr Nutzen:
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Sicherere Entscheidungen durch realistische Markt- und Absatzpotenziale.
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Präzise Auswahl von Regionen, Städten und Mikrolagen.
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Klare Einordnung des Wettbewerbs und identifizierte Lücken.
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Effektiver Einsatz von Marketing-, Vertriebs- und Flächenbudget.
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Transparente, vergleichbare Entscheidungsgrundlagen.
Lieferkettenoptimierung
Effiziente Lieferketten sichern Wettbewerbsfähigkeit.
Instabile Netzwerke verursachen Produktionsstopps, leere Regale und hohe Kosten. Fehlende Transparenz und Abhängigkeiten machen Unternehmen verwundbar – wie globale Krisen deutlich gezeigt haben.
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Optimierte Lieferketten senken Kosten deutlich, erhöhen Liefersicherheit und schaffen Flexibilität. Resiliente Netzwerke schützen vor geopolitischen Risiken, Engpässen und Marktvolatilität.
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CL Location Strategy analysiert Lieferketten, deckt Schwachstellen auf und entwickelt effiziente, widerstandsfähige und nachhaltige Netzwerkstrategien – praxisnah und international erprobt.
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Ihr Nutzen:
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Geringere Transport-, Lager- und Bestandskosten.
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Höhere Lieferfähigkeit und stabilere Abläufe.
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Mehr Resilienz durch Alternativen, Puffer und robuste Planung.
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Weniger gebundenes Kapital durch optimierte Bestände.
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Mehr Transparenz durch klare Kennzahlen und digitale Sichtbarkeit.
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Verbesserte Nachhaltigkeit durch kürzere Wege und effizientere Nutzung.
Wer wir sind
Über CL Location Strategy
Ich habe CL Location Strategy gegründet, um Unternehmen bei der strategischen Standortwahl, Lieferkettenoptimierung und Marktanalyse zu unterstützen.
Meine berufliche Laufbahn bei einem großen Automobilhersteller führte mich zu meiner Passion: Die Standortauswahl und Standortentwicklung; von der Analyse potenzieller Regionen über die Bewertung von Infrastruktur, Arbeitskräften und Zuliefernetzwerken bis hin zur Entscheidungsfindung auf Management-Ebene. Ich weiß, welche Faktoren über den Erfolg oder Misserfolg eines Standortes entscheiden und wie wichtig es ist, diese Faktoren systematisch und datenbasiert zu bewerten. In meiner Karriere habe ich mehrere Mega-Projekte mit hohen Milliarden-Investitionen und mehreren tausend Arbeitsplätzen erfolgreich lokalisiert.
Heute unterstütze ich Unternehmen vom Kleinbetrieb bis zum internationalen Großprojekt dabei, die richtigen Standort- und Lieferkettenentscheidungen zu treffen. Dabei verbinde ich strategische Weitsicht mit praxisnaher Erfahrung, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken.
Mit CL Location Strategy setze ich auf klare Analysen, praxisnahe Lösungen und nachhaltige Strategien, die Unternehmen helfen, ihre Wachstumsziele erfolgreich zu erreichen.
Christian Leverenz
Geschäftsführer, CL Location Strategy
Strategische Standortwahl
Marktanalyse
Lieferkettenoptimierung